做個APP怎么管理,開發一款app運營成本

是軟件開發公司，然后自己開發了一個平臺軟件，別人通過這個平臺完成業務，然后收取服務費現在的問題是近有收入了，成本要怎么轉？之前的研發人員工資什么的入的是開發支出，現在這個軟件也還沒有算完結所有功能，也還在開發中，那么現在營業成本怎么確定呢，現在很頭疼的是感覺主營業務成本為0了

2021-06-1416:14

老師，能不能具體點？我不太明白你說的話?？赡苤皼]有描述清楚。事情是這樣的。公司主要作為醫生和患者免費試用我們APP的平臺?；颊咄ㄟ^APP完成預約的醫生和轉診服務，醫院根據患者的收入給我們信息服務費。然后，我們現在的情況是，我們有一個APP終端，一個平臺，一個訂單號。在此之前，我從研發支出中收取了所有這些費用。近開始有收入了。我不知道如何結轉相應的成本。不知道你剛才說開發的時候開發的結局是怎么算的我們可以在預約完成體檢幫他聯系家庭醫生去醫院檢查然后我們的后續功能會實現其他功能。你提到的功能模塊能否獨立確認？如果只是單純的實現預約，會不會結轉到目前的研發支出，全部轉移到主營業務成本？然后還有一個問題。目前主營業務成本會很高，但是下個月就沒有主營業務成本了。每個月病人都可以去醫院看病，醫院會按照這個金額來劃分，所以現在不知道如何確認主營業務成本。請詳細解釋一下，謝謝

APP軟件開發要注意哪些

自從從事app開發行業以來，軟通每天都收到大量客戶的咨詢。要解決以上問題，我認為80%的客戶容易犯的以下錯誤更重要。

1.我覺得做一個APP很容易，所以需求的描述很模糊。(沒有什么能顯示你有多棒)。

2.急于報價，當你對自己的需求不確定時就報價。然后按照這個引語開始做。

3.我不知道我想要什么，我想成為一個類似的群體，JD.COM，滴滴打車等等

4.網站和應用程序之間沒有明顯的區別。

5、缺乏耐心，不懂也沒想過自己想做的事情有多復雜。

6.如果你不知道自己想做什么的具體功能，那就得靠開發商人來猜了。是時候引用了

7.我認為市場上的應用程序是相似的。

結果項目上線的時候，漏洞很多，反復修修補補解決不了問題。背面必須重做。

原因是客戶對APP的功能了解不多，但確實終決策者和單人公司，外包，并沒有為了接單而細化功能。因為越詳細，開發，成本越高，報價越高，客戶聽到報價后可能會直接離開。

而且，外包和公司的很多應用往往只是shell公司，應用的是現成的網頁類型的模板，但是網頁類型的效果很差。

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